Guides de recrutement
Comment mener un entretien en panel qui fonctionne vraiment
Trois recruteurs, aucun plan, et un candidat qui repart perplexe. Voici comment structurer un entretien en panel pour qu'il vous aide vraiment à trancher.
Comment négocier un salaire avec un candidat
Un script concret pour négocier un salaire : ce qu'il faut décider avant de faire une offre, quoi répondre en cas de contre-proposition, et quand savoir renoncer.
Combien d'entretiens faut-il réellement prévoir ?
Vous vous demandez si trois entretiens suffisent ou si cinq c'est trop ? Voici comment calibrer votre processus de recrutement selon le poste, pas selon la tradition.
Comment rédiger une lettre d'offre d'emploi que les candidats signent vraiment
Une structure simple pour les lettres d'offre : ce qu'il faut inclure, ce qu'il faut éviter, et les formulations qui obtiennent un « oui » au lieu d'un silence.
Comment vérifier le parcours professionnel et le diplôme d'un candidat
Un guide pratique pour vérifier ce qui figure sur un CV — quoi contrôler, qui appeler, quoi dire, et que faire quand quelque chose ne colle pas.
Comment présélectionner des candidats quand il y en a trop
Vous avez 200 candidatures et un après-midi devant vous. Voici une méthode concrète pour présélectionner rapidement sans perdre les bons profils dans la pile.
Comment savoir si un candidat a utilisé l'IA pour un test à faire chez soi
Une réponse à un test à domicile trop léchée pour être honnête ? Voici comment repérer une éventuelle tricherie assistée par IA dans les évaluations et les entretiens, et ce qu'il vaut vraiment la peine de faire à ce sujet.
Questions d'entretien à ne jamais poser (et pourquoi)
Une liste concrète de questions d'entretien qui créent un risque juridique et un problème d'équité, accompagnée de la question légitime à poser à la place pour obtenir la même information.
Que faire quand un candidat accepte une contre-offre
Le candidat avait dit oui, puis s'est rétracté pour une contre-offre. Voici pourquoi cela arrive, ce que vous pouvez faire en amont, et comment réagir une fois que c'est fait.
Comment recruter un(e) chargé(e) de service client capable de gérer de vraies réclamations
Un entretien sympathique ne vous apprend rien sur la façon dont quelqu'un gère un client furieux. Voici comment le tester réellement avant d'embaucher.
À quoi ressemble un bon processus de recrutement, de bout en bout
Un guide pratique de chaque étape d'un processus de recrutement équitable, de la fiche de poste aux 90 premiers jours, pour les équipes sans RH dédié.
Comment recruter votre premier employé : la checklist du fondateur
Recruter l'employé numéro un est différent de toutes les embauches qui suivront. Voici ce qu'il faut régler avant de publier l'offre, et ce qu'il faut faire le premier jour.
Recruter ou externaliser ? Une méthode concrète pour trancher
Vous ne savez pas si un poste nécessite une embauche à temps plein ou un freelance ? Voici une méthode concrète pour déterminer ce qui a réellement du sens pour le travail que vous avez sous les yeux.
Comment interroger des candidats quand vous n'avez pas d'équipe RH
Pas de service RH, pas de grille d'évaluation, pas de second avis. Voici une méthode concrète pour mener des entretiens justes et cohérents quand tout repose sur vous.
Les tests psychométriques expliqués simplement (sans jargon)
Ce qu'un test psychométrique mesure réellement, comment distinguer un bon test d'un gadget, et comment lire les résultats sans se prendre pour un psychologue.
Des questions d'entretien qui révèlent vraiment quelque chose
La plupart des questions d'entretien ne mesurent que qui a préparé la meilleure réponse. Voici comment poser des questions qui montrent ce qu'un candidat sait réellement faire.
Comment lire un CV pour trouver des preuves, pas des impressions
La plupart des CV sont survolés au feeling, pas analysés pour leurs faits. Voici comment bien les lire pour savoir ce qu'un candidat a réellement fait.
Comment savoir si un candidat est réellement capable de faire le travail
Les entretiens récompensent la parole. Voici comment construire un court test pratique pour vérifier si quelqu'un sait vraiment faire le travail — et comment l'évaluer équitablement.
Comment recruter des commerciaux qui vendent vraiment
Le charisme suffit à réussir un entretien commercial. Voici comment évaluer la discipline de pipeline et la capacité à conclure avant de signer la promesse d'embauche.
Intégrer une nouvelle recrue : que faire pendant les 30 premiers jours
Un plan d'intégration semaine par semaine pour les petites équipes sans service RH : quoi préparer, quoi surveiller, et quand s'inquiéter que quelque chose cloche.
Comment recruter un développeur quand on n'est pas technique
Vous ne savez pas lire du code, mais vous pouvez tout de même recruter un bon développeur. Voici comment évaluer ses compétences réelles sans prétendre savoir ce que vous ne savez pas.
Attitude ou compétence : que faut-il vraiment privilégier à l'embauche ?
Tiraillé entre le candidat capable de faire le travail et celui qui s'intègre bien à l'équipe ? Voici une méthode concrète pour arbitrer entre attitude et compétence selon le poste.
Comment réduire les biais de recrutement sans grande équipe RH
Des solutions concrètes contre le biais du nom, le biais du diplôme, les trous dans le CV et le « fit culturel » - les quatre biais qui influencent discrètement vos décisions de recrutement, même les vôtres.
Comment concevoir un test à domicile qui prédit vraiment la performance
Un guide pratique pour construire un test à domicile qui révèle une vraie compétence, pas simplement qui avait un week-end libre. Structure, limites de temps, notation et exemples.
Rédiger une offre d'emploi qui attire les bonnes personnes
Découvrez comment rédiger une offre d'emploi qui écarte les mauvais candidats et attire les bons — avec des formulations concrètes à utiliser dès demain.
Que faire après un recrutement raté : un plan étape par étape
Vous avez recruté la mauvaise personne et vous le savez. Voici comment documenter le problème, décider entre accompagnement et rupture, et protéger le reste de votre équipe.
Comment refuser un candidat sans se fermer de porte
Modèles et timing pour refuser des candidats à chaque étape, quoi dire quand ils demandent pourquoi, et les formules qui vous mettent en difficulté.
Recruter des employés à distance dans des fuseaux horaires différents (sans le chaos)
Un guide pratique pour recruter des employés à distance dans des fuseaux horaires différents — plages de chevauchement, planification des entretiens, intégration, et ce qu'il faut évaluer avant de vous engager.
Comment détecter les exagérations sur un CV
Des méthodes concrètes pour repérer les titres gonflés, les réalisations vagues et les dates trafiquées sur un CV — et les questions d'entretien qui distinguent l'expérience réelle du bluff.
Pourquoi les candidats vous « ghostent » (et comment arrêter de les perdre)
Trois bons entretiens, une offre envoyée, puis le silence. Voici pourquoi les candidats disparaissent sans nouvelles et ce qu'il faut changer avant que cela ne se reproduise.
Des périodes d'essai qui servent vraiment à quelque chose (pas juste de la paperasse)
La plupart des périodes d'essai sont une formalité que personne ne vérifie. Voici comment en structurer une qui repère vraiment une mauvaise embauche avant qu'elle ne coûte cher.
Faut-il publier les fourchettes de salaire dans les offres d'emploi ?
Tiraillé entre le risque de faire fuir de bons candidats et celui de perdre du temps en entretiens qui capotent au moment de l'offre ? Voici comment trancher, formulations à l'appui.
Comment évaluer les candidats équitablement après un entretien
Un système de notation simple pour comparer les candidats sans laisser le ressenti prendre le dessus. Inclut la formulation de la grille et l'ordre à suivre pour éviter les biais.
Vérifications de références : comment obtenir de vraies réponses
La plupart des prises de références ne sont que du théâtre. Voici comment poser des questions qui vont au-delà du « excellent employé, bonne continuation » pour obtenir des informations réellement exploitables.
Comment interviewer des candidats sans expérience professionnelle
Un guide pratique pour interviewer des juniors et jeunes diplômés : que demander à la place de « parlez-moi d'une fois où... », et comment juger le potentiel sans expérience à l'appui.
Comment savoir si un candidat est réellement capable de faire le travail
L'entretien s'est bien passé, mais une fois en poste, impossible d'assurer. Voici comment tester les compétences réelles avant d'embaucher, pas après.